Prefácio: Ives Smith
O objetivo dos sindicatos era proporcionar aos trabalhadores melhores proteções salariais e local de trabalho e, assim, reduzir o desequilíbrio de poder entre trabalho e capital. Desnecessário dizer que os efeitos colaterais incluíram diminuir a diferença de status entre gerentes e profissionais versus membros do sindicato. Isso facilitou a mobilidade social, já que nas cidades industrializadas, as crianças de ambos os grupos frequentavam as mesmas escolas e brincavam juntas, o que tornava normal as crianças de colarinho azul pensarem em ir para a faculdade, assim como seus amigos de famílias mais abastadas.
Esse processo de nivelamento ajudou particularmente os negros, uma vez que as regras sindicais os impediam de ser demitidos, quando os negros seriam normalmente mais expostos à demissão. Ter emprego estável em empregos bem remunerados lhes permitia comprar casas e carros, acumular economias e ajudar seus filhos a avançar social e economicamente se as crianças fossem para tal inclinadas.
Como escrevemos, a perspectiva de redução da desigualdade e da mobilidade social desapareceu. Se você nasceu nos 40% inferiores, é quase garantido que fica lá. Isso atinge fortemente os negros e outras pessoas de cor.
By William Lazonick, Professor of Economics, University of Massachusetts Lowell and President, The Academic-Industry Research Network; Philip Moss, Professor of Economics, University of Massachusetts Lowell; and Joshua Weitz, Research Associate, Academic-Industry Research Network. Originally published at the Institute for New Economic Thinking website
Desde a década de 1980, o inimigo de oportunidades de emprego iguais, por meio da mobilidade socioeconômica ascendente, tem sido a ideologia generalizada e arraigada da governança corporativa e a prática de maximizar o valor para os acionistas
A pandemia de Covid-19 expôs a profunda divisão racial que infecta a sociedade americana. Segundo o APM Research Lab, a taxa de mortalidade entre negros do Covid-19 foi de 61,6 por 100.000, em comparação com 28,2 por 100.000 para os latinos e 26,2 por 100.000 para brancos. É outra estatística repugnante a ser adicionada ao número altamente desproporcional de afro-americanos pobres, desempregados e encarcerados.
A expectativa de vida mais longa de homens brancos em comparação com homens negros nos Estados Unidos diminuiu nos últimos anos, mas isso é devido a uma queda significativa na longevidade de homens brancos da classe trabalhadora, que, mesmo antes da pandemia, estavam sucumbindo a " mortes de desespero. "
Contudo, no geral, o fato é que os negros estão se saindo muito mal em uma nação devastada pela extrema desigualdade econômica - desigualdade que está arrasando toda a classe trabalhadora, independentemente de raça ou etnia.
Em uma nação que uma vez se anunciou como a terra da mobilidade socioeconômica ascendente por meio de oportunidades iguais de emprego, a mobilidade descendente intergeracional se tornou a norma.
À medida que uma nova geração sai às ruas com demandas de transformação social, precisamos olhar meio século atrás para um tempo em que a busca por oportunidades iguais de emprego deu origem a uma classe média afro-americana de colarinho azul. Durante as décadas de 1960 e 1970, os negros com não mais do que o ensino médio obtiveram acesso significativo a oportunidades de emprego sindicalizadas bem remuneradas, sintetizadas por empregos operacionais semi-qualificados na indústria automobilística, aos quais anteriormente tinham acesso limitado.
As leis antidiscriminatórias sob o Título VII da Lei dos Direitos Civis de 1964, supervisionadas pela Comissão da Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC), apoiaram essa mobilidade crescente para os negros no contexto de uma crescente demanda por mão-de-obra nos Estados Unidos.
A partir do final da década de 1970, no entanto, combinaram-se para dizimar esses empregos estáveis e bem remunerados:
Esse processo de nivelamento ajudou particularmente os negros, uma vez que as regras sindicais os impediam de ser demitidos, quando os negros seriam normalmente mais expostos à demissão. Ter emprego estável em empregos bem remunerados lhes permitia comprar casas e carros, acumular economias e ajudar seus filhos a avançar social e economicamente se as crianças fossem para tal inclinadas.
Como escrevemos, a perspectiva de redução da desigualdade e da mobilidade social desapareceu. Se você nasceu nos 40% inferiores, é quase garantido que fica lá. Isso atinge fortemente os negros e outras pessoas de cor.
By William Lazonick, Professor of Economics, University of Massachusetts Lowell and President, The Academic-Industry Research Network; Philip Moss, Professor of Economics, University of Massachusetts Lowell; and Joshua Weitz, Research Associate, Academic-Industry Research Network. Originally published at the Institute for New Economic Thinking website
Desde a década de 1980, o inimigo de oportunidades de emprego iguais, por meio da mobilidade socioeconômica ascendente, tem sido a ideologia generalizada e arraigada da governança corporativa e a prática de maximizar o valor para os acionistas
A pandemia de Covid-19 expôs a profunda divisão racial que infecta a sociedade americana. Segundo o APM Research Lab, a taxa de mortalidade entre negros do Covid-19 foi de 61,6 por 100.000, em comparação com 28,2 por 100.000 para os latinos e 26,2 por 100.000 para brancos. É outra estatística repugnante a ser adicionada ao número altamente desproporcional de afro-americanos pobres, desempregados e encarcerados.
A expectativa de vida mais longa de homens brancos em comparação com homens negros nos Estados Unidos diminuiu nos últimos anos, mas isso é devido a uma queda significativa na longevidade de homens brancos da classe trabalhadora, que, mesmo antes da pandemia, estavam sucumbindo a " mortes de desespero. "
Contudo, no geral, o fato é que os negros estão se saindo muito mal em uma nação devastada pela extrema desigualdade econômica - desigualdade que está arrasando toda a classe trabalhadora, independentemente de raça ou etnia.
Em uma nação que uma vez se anunciou como a terra da mobilidade socioeconômica ascendente por meio de oportunidades iguais de emprego, a mobilidade descendente intergeracional se tornou a norma.
À medida que uma nova geração sai às ruas com demandas de transformação social, precisamos olhar meio século atrás para um tempo em que a busca por oportunidades iguais de emprego deu origem a uma classe média afro-americana de colarinho azul. Durante as décadas de 1960 e 1970, os negros com não mais do que o ensino médio obtiveram acesso significativo a oportunidades de emprego sindicalizadas bem remuneradas, sintetizadas por empregos operacionais semi-qualificados na indústria automobilística, aos quais anteriormente tinham acesso limitado.
As leis antidiscriminatórias sob o Título VII da Lei dos Direitos Civis de 1964, supervisionadas pela Comissão da Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC), apoiaram essa mobilidade crescente para os negros no contexto de uma crescente demanda por mão-de-obra nos Estados Unidos.
A partir do final da década de 1970, no entanto, combinaram-se para dizimar esses empregos estáveis e bem remunerados:
- o impacto da concorrência global;
- a terceirização da fabricação;
- a financeirização das corporações.
Sob as disposições de antiguidade dos sindicatos industriais, cada vez mais sitiados, os negros tendiam a ser contratados por última e demitidos primeiro. Contudo, enquanto empregos de colarinho azul dos EUA foram perdidos permanentemente, as empresas e agências governamentais dos EUA falharam em fazer investimentos suficientes na educação e nas habilidades da força de trabalho dos EUA para inaugurar uma nova era de mobilidade socioeconômica ascendente. Essa falha organizacional deixou os negros mais vulneráveis à mobilidade descendente.
O ponto central desse fracasso corporativo foi a transformação da alocação de recursos corporativos de "reter e reinvestir" em "reduzir e distribuir". Em vez de reter lucros corporativos e reinvestir nas capacidades produtivas dos funcionários, as principais empresas de negócios se concentraram cada vez mais em:
- reduzir suas forças de trabalho e
- distribuir lucros aos acionistas na forma de dividendos em dinheiro e recompras de ações.
Legitimar distribuições massivas aos acionistas era a ideologia falha e perniciosa de que uma empresa deveria ser administrada para "maximizar o valor para os acionistas".
Eventualmente, a mobilidade socioeconômica descendente experimentada pelos negros e a devastadora perda de emprego bem remunerado e estável também se estenderia aos brancos que não tinham o ensino superior - fator agora necessário para ingressar na classe média americana.
No século XXI, a mobilidade descendente geral havia se tornado uma característica definidora da sociedade americana, independentemente de raça, etnia ou gênero.
Em nosso projeto, “Cinqüenta anos depois: emprego de negros nos Estados Unidos sob a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC)”, apoiado pelo Institute for "New Economic Thinking", analisamos as forças socioeconômicas por trás do promissor aumento da classe média negra de colarinho azul, nas décadas de 1960 e 1970, e posteriormente, sua queda desastrosa.
Fazemos isso aprofundando os dados de emprego pouco analisados, mas disponíveis ao público, coletados por mais de cinquenta anos pela EEOC, apesar do fato de que os dados de "EEO-1", no nível da empresa, permanecem ocultos ao público. Nosso novo documento de trabalho apenas inicia a análise desses dados.
Mostramos que a base institucional para a mobilidade socioeconômica ascendente foi a norma de "carreira em uma empresa" (career with one company - CWOC) que prevaleceu nas principais empresas de negócios dos EUA nas décadas após a Segunda Guerra Mundial.
Para os empregados de colarinho azul e colarinho branco, o CWOC significava:
- emprego estável,
- aumento de remuneração ou de salários reais,
- cobertura de assistência médica e
- pensões de benefícios definidos financiadas pela empresa na aposentadoria.
Mas a CWOC era um mundo de homens brancos, ao qual minorias e mulheres tiveram acesso sem precedentes a partir da última metade da década de 1960, em virtude da Lei dos Direitos Civis de 1964.
O emprego no governo nos níveis local, estadual e federal ajudou os negros a obter acesso à estabilidade no emprego e ao aumento dos salários que, juntamente com os benefícios de saúde e aposentadoria, são fundamentais para o status de classe média. Os negros fizeram seu maior progresso, no entanto, ingressando em ocupações semi-qualificadas e qualificadas sindicalizadas nas indústrias de produção em massa, a maioria das quais era dominada por um número relativamente pequeno de empresas muito grandes.
Desde o final da década de 1970, os desafios produzido pela entrada no mercado americano de empresas estrangeiras mais produtivas, particularmente as japoneses, levaram a fechamentos generalizados de fábricas e demissões permanentes nessas indústrias, com um impacto desproporcionalmente adverso no emprego dos negros.
Cada vez mais, a automação e a globalização também prejudicaram o emprego estável e bem remunerado nos Estados Unidos. A automação e a globalização, no entanto, geraram grandes lucros para as empresas americanas que poderiam ter sido reinvestidas em funcionários e novos produtos competitivos.
A causa mais fundamental da queda da classe média negra e, eventualmente, branca, de colarinho azul foi o fim da norma da CWOC (Career With One Company) que definiu o "modelo de negócios da Velha Economia".
- a financeirização das corporações.
Sob as disposições de antiguidade dos sindicatos industriais, cada vez mais sitiados, os negros tendiam a ser contratados por última e demitidos primeiro. Contudo, enquanto empregos de colarinho azul dos EUA foram perdidos permanentemente, as empresas e agências governamentais dos EUA falharam em fazer investimentos suficientes na educação e nas habilidades da força de trabalho dos EUA para inaugurar uma nova era de mobilidade socioeconômica ascendente. Essa falha organizacional deixou os negros mais vulneráveis à mobilidade descendente.
O ponto central desse fracasso corporativo foi a transformação da alocação de recursos corporativos de "reter e reinvestir" em "reduzir e distribuir". Em vez de reter lucros corporativos e reinvestir nas capacidades produtivas dos funcionários, as principais empresas de negócios se concentraram cada vez mais em:
- reduzir suas forças de trabalho e
- distribuir lucros aos acionistas na forma de dividendos em dinheiro e recompras de ações.
Legitimar distribuições massivas aos acionistas era a ideologia falha e perniciosa de que uma empresa deveria ser administrada para "maximizar o valor para os acionistas".
Eventualmente, a mobilidade socioeconômica descendente experimentada pelos negros e a devastadora perda de emprego bem remunerado e estável também se estenderia aos brancos que não tinham o ensino superior - fator agora necessário para ingressar na classe média americana.
No século XXI, a mobilidade descendente geral havia se tornado uma característica definidora da sociedade americana, independentemente de raça, etnia ou gênero.
Em nosso projeto, “Cinqüenta anos depois: emprego de negros nos Estados Unidos sob a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC)”, apoiado pelo Institute for "New Economic Thinking", analisamos as forças socioeconômicas por trás do promissor aumento da classe média negra de colarinho azul, nas décadas de 1960 e 1970, e posteriormente, sua queda desastrosa.
Fazemos isso aprofundando os dados de emprego pouco analisados, mas disponíveis ao público, coletados por mais de cinquenta anos pela EEOC, apesar do fato de que os dados de "EEO-1", no nível da empresa, permanecem ocultos ao público. Nosso novo documento de trabalho apenas inicia a análise desses dados.
Mostramos que a base institucional para a mobilidade socioeconômica ascendente foi a norma de "carreira em uma empresa" (career with one company - CWOC) que prevaleceu nas principais empresas de negócios dos EUA nas décadas após a Segunda Guerra Mundial.
Para os empregados de colarinho azul e colarinho branco, o CWOC significava:
- emprego estável,
- aumento de remuneração ou de salários reais,
- cobertura de assistência médica e
- pensões de benefícios definidos financiadas pela empresa na aposentadoria.
Mas a CWOC era um mundo de homens brancos, ao qual minorias e mulheres tiveram acesso sem precedentes a partir da última metade da década de 1960, em virtude da Lei dos Direitos Civis de 1964.
O emprego no governo nos níveis local, estadual e federal ajudou os negros a obter acesso à estabilidade no emprego e ao aumento dos salários que, juntamente com os benefícios de saúde e aposentadoria, são fundamentais para o status de classe média. Os negros fizeram seu maior progresso, no entanto, ingressando em ocupações semi-qualificadas e qualificadas sindicalizadas nas indústrias de produção em massa, a maioria das quais era dominada por um número relativamente pequeno de empresas muito grandes.
Desde o final da década de 1970, os desafios produzido pela entrada no mercado americano de empresas estrangeiras mais produtivas, particularmente as japoneses, levaram a fechamentos generalizados de fábricas e demissões permanentes nessas indústrias, com um impacto desproporcionalmente adverso no emprego dos negros.
Cada vez mais, a automação e a globalização também prejudicaram o emprego estável e bem remunerado nos Estados Unidos. A automação e a globalização, no entanto, geraram grandes lucros para as empresas americanas que poderiam ter sido reinvestidas em funcionários e novos produtos competitivos.
A causa mais fundamental da queda da classe média negra e, eventualmente, branca, de colarinho azul foi o fim da norma da CWOC (Career With One Company) que definiu o "modelo de negócios da Velha Economia".
Concomitante a essa dramática mudança nas relações corporativas de emprego foi o fracasso dos governos federais e estaduais em investir na educação da classe trabalhadora americana, tanto brancos quanto negros, para que, intergeracionalmente, eles pudessem fazer a transição do emprego de colarinho azul com ensino médio para o emprego de colarinho branco com educação superior.
Com a transição da economia industrial dos EUA de um “modelo de negócios da Velha Economia”, caracterizado por uma carreira em uma empresa (CWOC), para um “modelo de negócios da Nova Economia”, caracterizado pela mobilidade laboral inter-firmas, a educação avançada e as redes sociais se tornaram cada vez mais importantes para a construção de carreiras em ocupações de colarinho branco bem remuneradas.
Em nosso projeto "Cinquenta anos depois", analisamos como, juntamente com os hispânicos não-brancos, os negros se viram em desvantagem em relação aos brancos e asiáticos, ao acessar essas oportunidades de emprego da classe média da Nova Economia.
A explicação fundamental para essas mudanças na mobilidade socioeconômica, no entanto, é encontrada, não nas relações de trabalho em si, mas em uma profunda transformação da governança corporativa.
Desde os anos 80, o inimigo da igualdade de oportunidades de emprego, por meio da mobilidade socioeconômica ascendente, tem sido
- a ideologia generalizada e arraigada da governança corporativa, e;
- a prática de maximizar o valor para os acionistas.
Nosso estudo de "Cinquenta Anos Depois" - que estará disponível em uma série de documentos de trabalho do INET nos próximos dois meses - mostra que, para a maioria dos americanos, de qualquer raça, etnia e gênero, maximizar o valor do acionista é a mão não tão invisível que detém o surgimento de oportunidades de emprego estáveis e bem remuneradas, essenciais para a prosperidade sustentável.
Tradução: Vander Resende
Com a transição da economia industrial dos EUA de um “modelo de negócios da Velha Economia”, caracterizado por uma carreira em uma empresa (CWOC), para um “modelo de negócios da Nova Economia”, caracterizado pela mobilidade laboral inter-firmas, a educação avançada e as redes sociais se tornaram cada vez mais importantes para a construção de carreiras em ocupações de colarinho branco bem remuneradas.
Em nosso projeto "Cinquenta anos depois", analisamos como, juntamente com os hispânicos não-brancos, os negros se viram em desvantagem em relação aos brancos e asiáticos, ao acessar essas oportunidades de emprego da classe média da Nova Economia.
A explicação fundamental para essas mudanças na mobilidade socioeconômica, no entanto, é encontrada, não nas relações de trabalho em si, mas em uma profunda transformação da governança corporativa.
Desde os anos 80, o inimigo da igualdade de oportunidades de emprego, por meio da mobilidade socioeconômica ascendente, tem sido
- a ideologia generalizada e arraigada da governança corporativa, e;
- a prática de maximizar o valor para os acionistas.
Nosso estudo de "Cinquenta Anos Depois" - que estará disponível em uma série de documentos de trabalho do INET nos próximos dois meses - mostra que, para a maioria dos americanos, de qualquer raça, etnia e gênero, maximizar o valor do acionista é a mão não tão invisível que detém o surgimento de oportunidades de emprego estáveis e bem remuneradas, essenciais para a prosperidade sustentável.
Tradução: Vander Resende
Disponível em inglês em:
https://www.nakedcapitalism.com/2020/06/how-the-disappearance-of-union-jobs-obliterated-an-emergent-black-middle-classhow-the-disappearance-of-unionized-jobs-obliterated-an-emergent-black-middle-class.html
